第二季度工作总结

时间:2022-08-24 18:08:45
第二季度工作总结(15篇)

第二季度工作总结(15篇)

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的第二季度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第二季度工作总结1

其实步入导*业已经三年有余了,期间经历的坎坎坷坷也是不尽其数,可是正是因为有了这些形形色色的坎坷才迫使我从一名菜鸟级别的导游走向成熟的阶段,包括在每一年的工作总结中我都会将自己所取得的经验以及对导*业的感悟纳入其中,因为这样的工作总结才是我前进的动力。

其实我个人感觉,如果要将导游比喻为什么,我认为最恰当的比喻就是历史的百科全书,导游的知识储存好比是文化大超市,要上知天文地理,下知鸡毛蒜皮。如果一个人有一桶水的知识和能力,再去做一杯水的事情,我相信就会做得很出色。想要达到这个效果,我就必须不断努力,博览群书,学习、学习、再学习,这样的话,我知识桶里的水就会越来越满了。

其次我感觉导游人员还应具有较强的组织应变能力,高度的责任心。因为旅行社的一个团交给导游就是对他的信任,导游的好坏直接关系着旅行社的利益和信誉,不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎。遇到问题时不能逃避,要就地解决,不能带回组团社。

最后我感觉导游还应具有一颗感恩的心,导游每天都要去接触形形色色的人群,因此作为导游我们要学会去感恩游客 ……此处隐藏26560个字……统重复性太多,上报安全信息重复工作太多,目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理,培养人员的综合技术水平,做到一人多职,一职多能,为二季度的调度工作再上新台阶打好基础。针对一季度调度工作实际对二季度主要工作安排如下:

1、坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。

2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用,完成各项生产经营指标、安全生产任务。

3、重点加强现场顶板支护管理,对顶板破碎、遇断层地点进行重点监控,并针对月度“一通三防”、防治水、顶板运输隐患排查内容重点调度,进一步规范隐患追踪调度记录。

4、积极落实调度管理制度,认真协调安全生产,切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

5、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作,冬季防寒防冻工程进度调度。

6、切实做好事故隐患的排查治理工作,有针对性地开展专项整治,及时消除隐患,坚决做到先安全后生产,不安全不生产。

7、认真组织调度人员学习,以老带新,增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质,重点抓了业务知识培训,提高业务技能素质,推广实施调度精细化管理,通过总结日常工作经验,结合自主创新理念,对本职工作进行改革创新,提高了工作效率。

8、熟练掌握三级调度数据录入,把好关,按规定及时上报数据,在全面运行。

9、质量标准化建设方面,对照调度质量标准化考核要求,月度工作逐项自检,实现调度工作标准化、档案化。从日常业务着手,通过认真实施安全生产调度系统精细化管理方案,抓好档案管理。积极做好迎检准备工作。

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